Intensiv-Kurs: Teams in der Sozialen Arbeit führen

Kompaktkurs

Corona, dieser Crashkurs in Ambiguitätstoleranz zeigt es uns Tag für Tag: Komplexe Systeme zu führen ist nichts für eindimensional denkende Menschen. In diesen fünf Tagen erhalten Sie zunächst einen Einblick in einen systemtheoretisch fundierten und lösungsfokussierten Ansatz, der es Ihnen ermöglicht aus einer neuen Perspektive, damit einhergehend auch einer veränderten Haltung auf die Komplexität in Ihrem Arbeitsfeld zu schauen.

Oftmals wird die Position der Teamleitung auch als Sandwichposition bezeichnet. Die Frage ist, ob dies der Herausforderung gerecht wird. Gleichwohl ist die Aufgabe nicht nur wichtig, sondern natürlich auch machbar und kann hervorragend gelingen.

Wie, damit beschäftigt sich dieser Kurs.

Selbstverständlich gibt es mitunter auch einige, wenige Naturtalente, doch zugleich wird niemand als perfekte Teamleiterinnen und Teamleiter geboren. Sicher ist Erfahrung ein wichtiges Gut. Zugleich kann man auch aus der Erfahrung anderer lernen. Die Kolleginnen und Kollegen aus unserem Team, die Sie in dieser Woche begleiten, haben allesamt eine langjährige eigene Erfahrung  als Leitungskräfte von Teams und Organisationen oder/und zugleich eine große Erfahrung als Supervisorinnen und Supervisoren von Teams und von TeamleiterInnen.

Gute Teamleitung ist für uns das gelingende Zusammenspiel von Person, Naturwissenschaft, Philosophie und Methodik.

Also: Wer bin ich? Wer will ich sein? Woran glaube ich? Wofür tue ich die Dinge?  und: Wie setze ich meine Ideen und die Bedarfe und Bedürfnisse meiner Kolleginnen und Kollegen im Sinne der Ziele unserer Arbeit um?

All solche Fragen gilt es anzuschauen und Antworten zu finden. In diesen fünf Tagen laden wir Sie ein genau das zu tun.